為積極探索蕪湖“1%工作法”株洲模式，動力谷自主創新園從“共享”切入，通過搭建供需平臺，打破信息壁壘，實現閑置資源與短缺需求靈活配置，有效降低園區企業創新創業成本，取得良好成效。
推進設備共享。搭建科研儀器設備共享“小程序”，累計注冊用戶900多名，上線儀器設備428臺/套，總價值超4億元，可對千余項技術指標開展檢驗檢測，開出全市設備共享“第一單”，眾普森科技、凱創技術等67家企業完成有效服務近90次，降低了供需企業研發和時間成本。推進用工共享。出臺《自主創新園共享用工流程指導和服務指引》，牽頭促成處于訂單淡季、員工富余的時代新材風電事業部與迎來生產旺季、員工短缺的格力暖通達成100余名共享用工合作，“錯峰用工”降低供需雙方用工成本。推進物流共享。針對園區企業物流需求不集中、頻次較少、成本較高等問題，與第三方物流公司簽訂合作協議，打包提供園區中小企業整體物流服務，有效降低企業物流成本10%左右。推進基礎服務共享。針對園區初創企業規模小、專業人員少等情況，通過政府購買服務方式與第三方專業機構簽訂合作協議，為園區企業免費或低價提供共享財稅、法務等基礎服務，切實降低了初創企業生產經營成本。同時，園區以增強企業員工1%獲得感為目標，積極在公交線路優化、餐廳提質、文體中心運營、停車服務等方面發力，切實提升員工工作生活便利度，助推企業高質量發展。
責編：周陽
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來源：株洲高新區（天元區）融媒體中心
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